Mỗi kỳ World Cup là cuộc tranh tài giữa những đội tuyển hàng đầu thế giới, nhưng đằng sau 90 phút thi đấu là cả một chiến lược được xây dựng trong nhiều năm. Câu chuyện ấy không chỉ phản ánh cách các đội bóng chuẩn bị cho chiến thắng, mà còn gợi mở nhiều góc nhìn đáng suy ngẫm về quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường ngày càng biến động. Khi áp lực tăng trưởng ngắn hạn trở thành mối quan tâm của nhiều tổ chức, đâu mới là yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh bền vững?
Đằng sau 90 phút là nhiều năm chuẩn bị
Mỗi kỳ World Cup chỉ diễn ra trong khoảng hơn một tháng. Người hâm mộ nhìn thấy những trận đấu kéo dài 90 phút, những bàn thắng quyết định và những khoảnh khắc làm nên lịch sử. Nhưng phía sau một giải đấu kéo dài vài tuần là hành trình chuẩn bị trong nhiều năm.
Các đội tuyển quốc gia đầu tư vào hệ thống đào tạo trẻ, phát triển đội ngũ huấn luyện, xây dựng triết lý thi đấu, ứng dụng khoa học thể thao và liên tục thử nghiệm các phương án chiến thuật. Thành công tại World Cup không được tạo nên trong ngày thi đấu. Nó được hình thành từ rất lâu trước đó.

Doanh nghiệp cũng đang đối mặt với một “World Cup” của riêng mình
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, nhiều tổ chức đang chịu áp lực từ các mục tiêu ngắn hạn: doanh thu quý, lợi nhuận năm, tăng trưởng thị phần hay hiệu suất vận hành. Những chỉ số này rất quan trọng, nhưng đôi khi chính áp lực kết quả trước mắt khiến doanh nghiệp ít dành nguồn lực cho những yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh trong tương lai.
Theo khảo sát Global CEO Survey 2025 của PwC, 42% CEO trên toàn cầu cho rằng doanh nghiệp của họ sẽ khó duy trì khả năng cạnh tranh trong vòng 10 năm tới nếu không thực hiện những thay đổi mang tính tái tạo mô hình kinh doanh.
Đây là một con số đáng chú ý, bởi nó cho thấy ngay cả những doanh nghiệp đang hoạt động tốt cũng không thể dựa vào thành công hiện tại để đảm bảo cho tương lai.
Lịch sử kinh doanh đã chứng minh điều này nhiều lần. Không ít doanh nghiệp từng dẫn đầu thị trường nhưng dần mất đi lợi thế khi quá tập trung vào việc tối ưu kết quả hiện tại mà thiếu đầu tư cho năng lực dài hạn như đổi mới, phát triển đội ngũ lãnh đạo hay xây dựng tư duy chiến lược cho tổ chức.
Lợi thế cạnh tranh không còn nằm ở nguồn lực
Nếu World Cup là cuộc chơi của sự chuẩn bị dài hạn, thì doanh nghiệp cũng đang vận hành theo quy luật tương tự.
Theo World Economic Forum, những năng lực được đánh giá quan trọng nhất trong giai đoạn tới bao gồm tư duy phân tích, khả năng giải quyết vấn đề phức tạp, năng lực lãnh đạo, khả năng thích ứng và học tập liên tục. Đây đều là những năng lực không thể hình thành trong một khóa đào tạo ngắn hạn hay một chiến dịch tăng trưởng tức thời. Chúng đòi hỏi sự đầu tư có hệ thống và tầm nhìn dài hạn.
Điều đó cũng phản ánh một xu hướng đáng chú ý của môi trường kinh doanh hiện đại. Khi công nghệ ngày càng phổ biến, dữ liệu ngày càng dễ tiếp cận và khoảng cách về nguồn lực dần được thu hẹp, lợi thế cạnh tranh bền vững không còn nằm ở việc doanh nghiệp sở hữu bao nhiêu nguồn lực, mà nằm ở năng lực của đội ngũ lãnh đạo trong việc xây dựng chiến lược, thích ứng với thay đổi và đưa tổ chức phát triển dài hạn.

Chuẩn bị cho tương lai bắt đầu từ việc phát triển năng lực lãnh đạo
Bởi cũng giống như World Cup, thành công không được quyết định trong 90 phút. Nó được quyết định từ những lựa chọn, sự chuẩn bị và những năng lực được xây dựng trong nhiều năm trước đó.
Trong một thế giới mà lợi thế cạnh tranh ngày càng được quyết định bởi năng lực lãnh đạo và tư duy chiến lược, việc đầu tư cho sự phát triển của chính mình đang trở thành một lựa chọn dài hạn của nhiều nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
SSBM Vietnam – Đồng hành cùng nhà lãnh đạo trong hành trình phát triển dài hạn

Là đối tác tuyển sinh và phát triển học viên tại Việt Nam của Swiss School of Business and Management Geneva (SSBM Geneva), SSBM Vietnam mang đến các chương trình MBA và DBA theo tiêu chuẩn Thụy Sĩ, hướng đến việc phát triển năng lực lãnh đạo, tư duy chiến lược và khả năng ra quyết định trong bối cảnh kinh doanh toàn cầu.
Không chỉ cung cấp nền tảng kiến thức quản trị hiện đại, các chương trình tại SSBM còn tạo điều kiện để học viên kết nối với cộng đồng lãnh đạo quốc tế, tiếp cận các góc nhìn đa chiều từ đội ngũ giảng viên và chuyên gia toàn cầu, từ đó nâng cao năng lực điều hành và tạo dựng giá trị bền vững cho tổ chức.
Trong bối cảnh doanh nghiệp không ngừng đối mặt với những biến động mới, đầu tư vào năng lực lãnh đạo không chỉ là sự chuẩn bị cho vị trí tiếp theo trong sự nghiệp, mà còn là sự chuẩn bị cho tương lai của chính doanh nghiệp.
Bạn đang tìm kiếm một môi trường học tập đẳng cấp quốc tế và mạng lưới kết nối lãnh đạo tinh hoa? Hãy gia nhập cộng đồng SSBM ngay hôm nay.
[Tìm hiểu các chương trình MBA & DBA của chúng tôi tại đây]

