Trong lúc hàng loạt doanh nghiệp Việt đang chạy đua học theo mô hình quản trị phương Tây, Privileged Elite #16 lại chọn một hướng đi hoàn toàn khác: quay về văn hóa Á Đông – không phải để hoài cổ, mà để tìm “hệ điều hành mềm” cho việc quản trị doanh nghiệp hiện đại.
Điều đặc biệt: suốt 4 tiếng đồng hồ, cả 3 diễn giả – nhà thư pháp Ô Dân Phát, nhà văn Nguyễn Một và TS. Nguyễn Tùng Lâm (host) – gần như không nhắc đến KPI, OKR, hay bất kỳ công cụ quản trị hiện đại nào. Thay vào đó, họ nói về Ngũ Thường và cách những khái niệm tưởng “xưa như Trái Đất” này lại đang quyết định sự sống còn của doanh nghiệp hôm nay.
Ngũ Thường – Ngũ Hành: Bộ “hệ điều hành” mà doanh nghiệp nào cũng cần
Nhà thư pháp Ô Dân Phát mở đầu bằng một cách tiếp cận cực kỳ thú vị: coi doanh nghiệp như một cơ thể sống, và Ngũ Thường chính là 5 cơ quan nội tạng không thể thiếu.
Ông kết hợp Ngũ Thường với Ngũ Hành một cách rõ ràng và thực tiễn chưa từng thấy:
- Nhân – Mộc: Nuôi dưỡng con người, phát triển nhân tài như cây xanh cần đất tốt.
- Nghĩa – Kim: Chuẩn mực đạo đức, sự minh bạch – lưỡi dao sắc nhưng phải ngay thẳng.
- Lễ – Thổ: Quy trình, cấu trúc, kỷ luật – nền móng để tổ chức không bị sụp đổ.
- Trí – Thủy: Linh hoạt, thích nghi, nhìn thấu vấn đề như nước chảy qua mọi khe hở.
- Tín – Hỏa: Uy tín và lòng tin – ngọn lửa ấm áp giữ chân nhân tài và thu hút đối tác.
Thầy Phát nói một câu khiến cả khán phòng im lặng: “Doanh nghiệp thiếu một hành vẫn chạy được, nhưng không bao giờ mạnh, giống như người thiếu một lá phổi vẫn thở, nhưng không thể chạy marathon.”
Đặc biệt, khi phân tích từng nét chữ Hán bằng thư pháp, thầy liên hệ:
- Nét phóng = tầm nhìn xa
- Nét thu = kỷ luật
- Nét hướng lên = khát vọng phát triển
- Nét hướng xuống = sự khiêm nhường và vững chãi
Khán giả nhận ra ngay: Ngũ Thường không phải lý thuyết suông, mà là chiếc gương để lãnh đạo soi lại “chất” doanh nghiệp mình.
Từ triết lý xuống đời thực: Văn hóa không phải khẩu hiệu treo tường
Nhà văn Nguyễn Một là người “hạ cánh” toàn bộ triết lý xuống mặt đất.
Thầy nói thẳng: “Không có công thức chung để áp dụng Ngũ Thường. Mỗi doanh nghiệp là một cơ thể khác nhau.”
Nhưng thầy đưa ra những ví dụ khiến ai cũng gật gù:
- Muốn nhân viên nghe → phải để họ hiểu
- Muốn họ tin → phải cho họ thấy
- Muốn họ gắn bó → phải để họ thuộc về
Thầy kể về THACO – nơi văn hóa không nằm ở slogan mà ở hành vi hằng ngày: kỷ luật thép nhưng đầy nhân văn. Kết quả là nhân viên không rời đi, đối tác tự tìm đến, doanh nghiệp vượt qua mọi cơn bão.
Panel Discussion: “Có Đạo” mà vẫn chạy nhanh được không?
Phần hỏi đáp là lúc không khí hội trường bùng nổ nhất. TS. Nguyễn Tùng Lâm dẫn dắt panel với những câu hỏi sắc bén. Những câu hỏi này phản ánh nỗi trăn trở của nhiều lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay:
-
Làm sao cân bằng giữa “Nhân” và áp lực hiệu suất cao?
-
“Tín” còn giữ vai trò quan trọng ra sao trong thị trường thay đổi từng ngày?
-
Những giá trị cổ xưa có thực sự lỗi thời hay chỉ đang bị hiểu sai?
Cả hai diễn giả – Nhà thư pháp Ô Dân Phát và Nhà văn Nguyễn Một – đưa ra những góc nhìn thực tế và áp dụng được. Họ chia sẻ cách nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp. Họ minh họa bằng quyền lực mềm để giữ nhân viên gắn bó. Họ cũng nói về xây dựng niềm tin với đối tác và khách hàng.
Khán giả tham gia rất sôi nổi, đặt nhiều câu hỏi trực tiếp. Những câu hỏi giúp mở ra góc nhìn thực tế. Ngũ Thường tưởng chừng cổ điển, được minh họa bằng các tình huống trong doanh nghiệp hiện đại. Ví dụ: xử lý mâu thuẫn nội bộ, duy trì động lực đội ngũ, và xây dựng niềm tin trong chuỗi cung ứng.
Phần panel kéo dài gần một tiếng, nhưng không ai rời ghế. Mỗi câu trả lời đều cho thấy rằng văn hóa doanh nghiệp không phải thứ xa xôi. Ngũ Thường là công cụ quản trị cốt lõi. Nó giúp doanh nghiệp vừa “có đạo” vừa chạy nhanh trong thời đại thay đổi liên tục.
Tóm lại, văn hóa không phải thứ “màu mè” để trang trí, mà là năng lực cạnh tranh bền vững nhất. Ngũ Thường không phải di sản của quá khứ – nó là la bàn để doanh nghiệp Việt bước vào tương lai.
Privileged Elite #16 không chỉ là một buổi workshop. Đó là lời nhắc nhở nhẹ nhàng nhưng thấm thía: Muốn đi xa, phải về gốc.
