SSBM Việt Nam xin chúc mừng 4 anh chị học viên có thành tích xuất sắc nhất trong môn học Project Management trong chương trình Global MBA tại SSBM.
Anh Trần Văn Quy – Tổng Giám Đốc Công Ty Dệt May Trung Quy Công ty
Chị Lê Thị Cẩm Hà – CEO – IMS Management Service
Chị Nguyễn Bảo Trân – làm việc tại Công Ty Liên Doanh Điều Hành Cửu Long
Chị Nguyễn Thị Thu Hiếu – làm việc tại Công Ty MTV Tài Chính Toyota Việt Nam
Thành tích của các anh chị học viên này là minh chứng cho sự nỗ lực, tinh thần học tập và khả năng ứng dụng kiến thức vào thực tế.
Môn học Project Management – Quản Trị Dự Án này được hướng dẫn bởi Tiến sĩ Mario Silic, một chuyên gia dày dặn kinh nghiệm với hơn 18 năm làm việc tại các vị trí quản lý cấp cao trong những tập đoàn hàng đầu thế giới như Hewlett Packard, Epson, Renault, và Western Union. Tiến sĩ Mario Silic không chỉ là một học giả với nền tảng học vấn uyên bác, bao gồm bằng Thạc sĩ Khoa học Máy tính, Thạc sĩ Kỹ sư Truyền thông và Mạng máy tính, và bằng Tiến sĩ từ Đại học St. Gallen, Thụy Sĩ, mà ông còn là một người thực hành xuất sắc trong lĩnh vực quản lý dự án và công nghệ. Các tập đoàn mà ông đã và đang cộng tác đều là những tên tuổi lớn trong ngành công nghiệp toàn cầu.
Môn học Project Management – Quản Lý Dự Án này được đánh giá là một trong những môn học khó và thử thách nhất trong chương trình Global MBA, bởi tính bao quát toàn diện các nội dung mà một nhà quản trị kinh doanh cần nắm vững. Từ quản trị mục tiêu, yếu tố con người, tài chính, marketing – sales, đến quản trị rủi ro và xử lý các vấn đề phát sinh, môn học này đòi hỏi người học không chỉ có kiến thức mà còn phải áp dụng tư duy logic và quản lý chi tiết từ tổng thể đến cụ thể. Để hoàn thành tốt môn học, học viên phải đầu tư công sức nghiên cứu, áp dụng tư duy sáng tạo, và chú ý đến từng chi tiết nhỏ nhất. Chính vì vậy, kết quả mà các anh chị học viên đạt được là hoàn toàn xứng đáng với những nỗ lực và cống hiến mà họ đã bỏ ra.
Khám Phá về Môn Học Project Management cùng SSBM:
Trong môn học Quản Trị Dự Án, học viên đã được giới thiệu và đào sâu vào các chủ đề quan trọng như:
- Tố chất làm nên một nhà quản lý dự án hiệu quả: Hiểu rõ trách nhiệm và kỹ năng cần có để trở thành một nhà quản lý dự án xuất sắc.
- Lựa chọn và lập kế hoạch dự án: Từ việc chọn lựa dự án phù hợp đến việc lập kế hoạch làm việc và ngân sách chi tiết.
- Thành lập và quản lý nhóm dự án: Học cách xây dựng và lãnh đạo một đội ngũ hiệu quả.
- Quản lý rủi ro và kiểm soát chất lượng: Kỹ năng đánh giá, quản lý rủi ro và duy trì chất lượng dự án.
- Phân bổ nguồn lực và quản lý tiến trình: Cách thức phân bổ nguồn lực hợp lý và quản lý hiệu quả các giai đoạn của dự án.
- Chiến lược tiếp thị dự án: Học cách xây dựng chiến lược Marketing hiệu quả để giới thiệu và quảng bá dự án đến các đối tượng mục tiêu.
- Áp dụng thực tế: Thực hành thông qua các case study, bài tập và dự án nhóm để hiểu rõ hơn cách vận dụng lý thuyết vào thực tiễn.
Trong suốt quá trình học, học viên không chỉ được tiếp thu những kiến thức lý thuyết nền tảng mà còn có cơ hội tham gia vào các hoạt động thực hành chuyên sâu. Những hoạt động này bao gồm việc lập kế hoạch chi tiết, phân bổ nguồn lực, quản lý rủi ro và giám sát tiến độ của một dự án thực tế. Học viên sẽ phải đối mặt với các tình huống mô phỏng thực tiễn, giúp họ hiểu rõ hơn về quá trình quản lý dự án từ khởi đầu đến khi hoàn thành. Sau khi hoàn thành khóa học, các anh chị học viên sẽ có thể áp dụng những kiến thức và kỹ năng đã học vào các tình huống thực tế mà họ sẽ gặp trong công việc hàng ngày, qua đó phát triển toàn diện năng lực quản lý dự án.
Sau khi hoàn thành môn học thử thách này, hành trình học hỏi về các kĩ năng và kiến thức quản trị kinh doanh của các anh chị học viên vẫn còn tiếp tục. Chúc mừng tất cả các anh chị đã hoàn thành khóa học một cách xuất sắc và hi vọng rằng sẽ tiếp tục phát huy những kiến thức và kỹ năng đã được trang bị để gặt hái nhiều thành công hơn nữa trong công việc!
